需要澄清的问题
- 规格、目标市场、数量、合规性以及要做出的决定。
从决定开始
在这个类别准备好移动之前需要满足什么条件？
类别页面应该缩小下一个问题的范围，而不是暗示每个供应商或产品都同样适合。
通常很重要的证据
- 供应商身份、能力、文件、样品和商业条件。
从哪里开始
该城市缩小了搜索范围。证据选择供应商。
以下城市是 China Industry Atlas 的起点，不保证适合或可用性。
相关集群
使用类别和简介来识别正确的集群。
服务调整
穿过右边的证据门。
澄清产品问题
将产品形象、想法或广泛的类别转化为需求、目标市场、证据差距和决策。
需求框架/预研分析报告映射城市和供应商类型
使用类别和区域集群作为起点，然后筛选正确的供应商类型，而不是收集通用潜在客户。
合格供应商候选名单验证重要的事情
检查身份、能力、样品、文件、工厂条件以及可能改变决策的假设。
背景与风险分析/样品检验/工厂参观
不是店面
我们不会发布库存或暗示自动可用。
Seraph Global 不出售库存或持有库存。该类别图是需求主导项目的起点；必须根据实时简报检查当前供应商、价格、生产时段和合规情况。