Seraph Global · 由 Eric Nie 创建

立足中国,连接世界

让中国的产业价值成为全球价值。

Seraph Global 源于 Eric Nie 的个人创业历程,也成长于 Eric Cracks China 建立的国际影响力。我们帮助海外买家理解中国,也帮助中国的产业价值在全球市场变得可见、可信并真正产生价值。

出生于中国 · 受训于北美 公众洞察·实际执行 证据·背景·所有权
现代中国工业环境中的Eric Nie
创始人主导的视角 将中国背景转化为可执行的商业决策
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Eric Nie:向海外讲述中国供应链

亚马逊全球开店官方抖音账号发布专题视频,介绍 Eric 面向海外受众讲解中国供应链的内容。

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桥后的人
Eric Nie,Seraph Global 创始人

商业清晰度始于视角。

Eric Nie 创始人主导的视角 · Eric Cracks China

Eric Nie is a China-born, North America-trained entrepreneur and cross-border trade advisor. His entrepreneurial journey shaped Seraph Global's founder-led approach to China context and practical business decisions.

他的工作帮助高管、采购团队、企业家和投资者了解中国制造生态系统在哪里创造了价值,供应商和执行风险可能隐藏在哪里,以及在投入资源之前应该验证什么。

As Eric Cracks China reached a global audience, international buyers wanted more than general information. They needed a practical way to frame questions, find relevant capabilities, test evidence, and coordinate the next step.

Seraph Global carries that insight into defined services, assessed projects, and accountable coordination.

角色 Seraph Global 创始人
公共平台 创建者,Eric Cracks China
专业镜头 持有 CPA 执照的金融专业人士
商业聚焦 跨境贸易和中国采购
探索埃里克的公共工作
Eric Nie 与一位海外买家在广交会现场
这座桥承载着什么

From public insight to accountable action.

每一层都有不同的工作。他们共同帮助全球买家从广泛的中国问题转向负责任的下一步。

Our operating principles信任、清晰、跨文化理解与负责任的执行。
01
公众洞察

Eric Cracks China

一个解释中国制造地图、产业集群、供应链、商业文化和全球贸易现实的公共商业教育平台。

读懂产业地图

了解能力所在、集群如何影响供应商选择,以及对话中属于哪个城市或生产生态系统。

探索洞察层
02
决策层

Seraph Global

一个由创始人主导的研究、供应商情报、可行性、风险分析、验证和跨境业务协调平台。

测试证据

在信心成为承诺之前,将公共信息、第三方数据、现有证据、假设和未知因素分开。

与上下文联系

将正确的买家问题提交给正确的供应商、专家、法律资源或项目合作伙伴。

查看决策图
03
执行层

定制项目 & 中国商务项目

评估业务访问、采购计划、供应商协调和较长执行路径的项目工作和小组计划。

协调下一步

通过研究、访问、样品、物流接口、质量问题或重复订单跟进,将决策转变为负责任的路径。

探索项目工作
我们如何工作

清晰度第一。拥有所有权的行动。

确切的服务取决于问题、证据差距和所需的责任。顺序保持清晰。

01

提出问题

澄清产品、市场、对手、决策和证据差距。

简介/预研究
02

选择证据门

选择正确级别的分析、候选人、样品、工厂访问或可行性工作。

标准服务/评估范围
03

连接并验证

协调沟通并使相关假设、文件和条件可见。

独立资源保持独立
04

随所有权移动

在执行、物流接口、质量问题、索赔和后续行动中保持下一个责任清晰。

定制项目/计划协调
责任与界限

明确的责任是桥梁的一部分。

Trust grows when the scope is visible: what the evidence supports, what still needs checking, and who owns the next decision.

我们协调并推荐;我们不会将供应商介绍作为适用性、可用性或交易成功的保证。
公司背景分析是基于公共、第三方和现有数据的桌面研究。这不是一次完整的尽职调查。
我们可以在不收取 Seraph Global 费用的情况下介绍法律资源。法律意见和法律工作由独立法律专业人士负责。
公共网站位于 Seraph International (Hong Kong) Limited 下。需要时,具体项目的承包安排另行说明。
公共网站实体:Seraph International (Hong Kong) Limited
精选决策案例

桥梁是通过它有助于澄清的决策来衡量的。

查看所有案例
From an AI Wearable Concept to an App-First Product Roadmap

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An AI wearable concept was reframed around the first user, app experience, data permissions, and MVP economics before a custom-hardware commitment.

阅读决策逻辑
Finding Robotics Partners for a Tele-operated Household Product

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A household-robot brief was converted into a focused candidate-screening exercise covering robot hardware, tele-operation, home use, export readiness, and evidence quality.

阅读决策逻辑
Building a U.S.-Standard Restaurant Prototype Delivery System

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A restaurant prototype route was structured across design, BIM, kitchen, equipment, ventilation, fire, MEP, certification, and target-market professional responsibilities.

阅读决策逻辑
开始对话

弥合中国问题与负责任的下一步之间的距离。

告诉我们您想要了解、来源、验证或协调什么。我们将帮助确定正确的起点。